отношений в найме
Как увольнять и как увольняться
В увольнении всегда участвуют двое
Этот процесс может быть предательством одной из сторон, разочарованием, манипуляцией оферами или чувством вины, эмоциональным и финансовым банкротством, и даже спустя месяцы тянуть за собой тень болезненных последствий для компании и команды.
А еще увольнение может быть деликатным, полным уважения и благодарности, с сохраненным чувством собственного достоинства и ясными, прозрачными договоренностями.
Второй сценарий подразумевает обладание навыком коммуникации как руководителя, так и сотрудника.
И именно в этом уникальность: вы увидите процесс с обеих сторон.
Многофакторный системный взгляд на процедуры увольнения в организациях
Это организационно-психологический, системный подход к процессу:
- правильные коммуникации еще на стадии офера
- как сразу договориться так, чтобы расставаться было не так страшно;
- понимание паттернов, двигающих руководителя и сотрудника в своих реакциях и действиях;
- орг-психологическая методика, инструменты, терминология.
Сколько на самом деле может стоить такое увольнение. Поговорим вовсе не о рисках обращения сотрудника в инстанции.
Не затянуть процесс, но и не спешить. Как помочь самому себе принять решение. Почему стратегии "поживем увидим", "время покажет" не работают.
Руководитель и сотрудник тратят огромное количество своей жизненной энергии на принятие этого решения, особенно если это продолжительные отношения, особенно если это была любовь, особенно если много благодарности.
- подготовка и встречи, предшествующие увольнению;
- разработка основной и запасных стратегий расхода с сотрудником;
- скрипты переговоров;
- типовые реакции сотрудника и способы их отработок;
На семинаре рассматривается процесс увольнения сотрудников, урегулирования вкладов с системной точки зрения. Осознав системную часть процесса увольнения, вы сможете управлять им самостоятельно и по-своему.
Разберем конкретные диалоги - какими словами сообщить работодателю о свое уходе, и какие распространенные ошибки совершают сотрудники:
- испытывают чувство вины, долга, ведь меня тут вырастили, выкормили
- размахивают оферами и манипулируют востребованностью
- ожидают повышение после заявления об уходе, а руководитель его молча подписывает и многое другое.
Здесь так же будет 2 блока: отношение после увольнения и возвращение сотрудника
Отношения после расхода:
Эта часть о том, что происходит "после" и какой может быть жизнь организации после увольнения.
Как оставшаяся команда проживает увольнение “одного из нас”. Как сообщить им об увольнении и не растерять ни команду, ни свое старшинство.
Должность после ухода сотрудника: почему у одних годы поисков и проклятое место, а других успешный найм преемника?
Какие есть способы взаимодействия с уволенными и уволившимися. Формирование сообщества «выпускников» alumni как элемент репутации бренда работодателя.
"Возвращенцы"
- Когда сотрудник приходит и говорит "я все понял, возьмите меня обратно!"
- Когда руководитель говорит "я все понял, как мне вернуть его назад?"
Как организовать новый вход в отношения, когда все всё поняли, как быть с прошлым опытом взаимодействия, как увидеть и учесть изменения как в организации, так и в сотруднике, выстраивая новые планы и договоренности.
- Алгоритм увольнения от А до Я;
- Подготовка к увольнению;
- Проведение переговоров: Классика и Сложные.
- Сопровождение увольнения
Вы заглянете в страхи, ожидания и ошибки того, кто по ту сторону.
Вы поймете как принимать подходящее для конкретной ситуации решение и справляться с эмоциями.
Вы научитесь подбирать слова, выстраивать диалог, считывать и обрабатывать реакции как со стороны работодателя, так и со стороны сотрудника.
Как сотрудник вы сможете сохранить отношения и возможность вернуться "к своим".
Как руководитель вы сможете сохранить авторитет и целостность своей команды после увольнений, вне зависимости от того, с чьей стороны было принято решение.
Вы получите навык в очень сложном эмоциональном процессе, который другие стараются избежать.
Вы сразу получаете доступ к лекциям и бонусным архивным материалам 2020 года.
Доступ ко всем материалам остается у вас навсегда.
До 10 декабря будет действовать чат: задать вопрос и разобрать личный кейс - как альтернатива личной консультации в любое время.
Формат участия с чатом доступен до 23 октября по стоимости:
14 500 рублей
После 23 октября вы сможете приобрести Мастерство завершения отношений в найме
в формате самостоятельного изучения без чата по стоимости:
16 900 рублей
По всем общим вопросам, связанным с приобретением курсов, можно обратиться в телеграм.
Юридическим лицам для выставления счета и оплаты необходимо оставить заявку по форме.
Подписывайтесь на наш канал в телеграм Служебный роман!
