На уроке вы узнаете:
- Из каких элементов состоит система управления дисциплиной сотрудников,
- Виды дисциплинарных проступков и самые эффективные меры воздействия;
- Почему сотрудники нарушают правила и договоренности;
- Как на этапе отбора определить уровень дисциплины сотрудника;
- Какой вклад может внести компания в развитие дисциплинарного поведения,
- Как дисциплинировать сотрудников, не создавая атмосферу жесткости и несвободы.
Мастер-урок будет полезен, если:
- Вы не уверены, что держите вопрос дисциплины под контролем;
- Считаете, что управлять дисциплиной нужно жестко;
- Не любите “наказывать” сотрудников, но порой они вынуждают;
- Сотрудники часто позволяют себе небрежность или неточность в
выполнении рабочих задач и обязательств;
- Вы начинающий руководитель, управляющий или HR-специалист.
Содержание:
1. Понятие дисциплины в менеджменте.
2. В чем разница между культурой дисциплины и дисциплинарным
менеджментом.
3. Дисциплинированные люди и дисциплинированное мышление. Как
определить на этапе собеседования.
5. Суть и роль договоренности в вопросе управления дисциплиной.
6. Правила и кто их создает. Функции, типы и основные носители правил
на предприятии.
7. Основные причины нарушения правил сотрудниками.
8. Почему сотрудники соблюдают правила.
9. Основные инструменты дисциплинарных взысканий.
10. Объяснительная и дисциплинарный журнал как необходимое условие
управления дисциплиной.
11. Список основных дисциплинарных проступков.
12. Этапы управления дисциплиной.
13. Строгость, а не тирания.
14. Основные ошибки руководителя в управлении дисциплиной.
Как проходит обучение:
Длительность урока: 4 часа
Доступ: навсегда
Платформа для доступа: YouTube
Стоимость мастер-урока:
7 990 рублей
По всем общим вопросам, связанным с приобретением курсов, можно обратиться в телеграм.
Юридическим лицам для выставления счета и оплаты необходимо оставить заявку по форме.
Подписывайтесь на наш канал в телеграм