“Что еще, кроме денег"
Мастер-урок позволит выстроить систему мотивации сотрудников. Увидите сильные и слабые элементы, сможете забрать и сразу внедрить новые эффективные инструменты.
В наших силах создать условия, где работнику захочется трудиться с полной
отдачей. Главное - грамотно создать систему мотивации.
Что вы узнаете на уроке:
- Чем кроме денег мотивировать специалистов? Из каких частей состоит система управления мотивацией в компании.
- Как она работает на группу, команду, коллектив и индивидуально на сотрудника.
- Как помочь каждому из команды осознать границы ответственности за свою мотивированность.
- Сколько усилий и денег стоят элементы неденежной схемы. Внедрение системы мотивации чья зона ответственности?
- Кто и как должен отвечать в компании за итоги и % мотивированных сотрудников в штате.
- Как измерить результат?
Программа урока
1. Деньги и не деньги. Как работает связка материальной и нематериальной мотивации.
2. Что включает в себя понятие “нематериальная мотивация”. Бюджетные и безбюджетные составляющие.
3. Настройка баланса между деньгами/неденьгами на примерах компаний.
4. Мотивировать и управлять мотивацией - в чем принципиальная разница в подходе.
5. Как мотивировать сотрудников на конкретные поступки, поведение и результаты для бизнеса.
6. Что делает компания на уровне владельца, а что делают наемные руководители внутри системы управления мотивацией.
7. Роль самих работников в вопросе мотивированности: как не развратить команду.
8. Как вплести индивидуальные мотивационные профили каждого сотрудника в общую систему мотивации в компании?
9. Системные и “ручные” инструменты мотивации: что ждать от компании, а что можете делать именно вы как руководитель на своем уровне.
10. Примеры систем мотивации: долгосрочные, средне- и краткосрочные.
11. Разница между мотивированностью и настроением на рабочем месте. Почему создание настроения не решает вопрос мотивированности.
12. Разбор плюсов и минусов самых модных инструментов мотивации: личные планы развития, геймификация, самоорганизация - горизонтальные команды, “голос сотрудников” - опросники удовлетворенности/ вовлеченности/ мотивированности.
13. Неочевидные мотивы специалистов: чего на самом деле они так ждут от компании и руководителя, чтобы работать от сердца и вкладывать частичку души в работу!
Как проходит обучение:
Длительность урока: 4 часа.
Доступ: навсегда
Платформа для доступа: YouTube
Стоимость урока:
7 990 рублей
Для получения скидки заполни анкету и мы свяжемся с тобой!
По всем общим вопросам, связанным с приобретением курсов, можно обратиться в телеграм.
Юридическим лицам для выставления счета и оплаты необходимо оставить заявку по форме.
Подписывайтесь на наш канал в телеграм
