Программа курса



1 Блок

ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ ВАКАНСИИ

- Цель должности

- Ключевые бизнес-процессы должности

- Поведение и ценности, необходимые для эффективной работы сотрудника

- Связь должности с брендом, основателями бизнеса, продуктом компании, клиентами и командо

- Структура совокупного вознаграждения на должности

2 Блок

ИССЛЕДОВАНИЕ КАНДИДАТА

- Ключевые блоки для исследования (score card оценки кандидата)

- Инструменты для оценки: виды исследований

- Кто в компании отвечает за оценку соответствия сотрудника должности

- Как построить систему оценки под конкретную должность

- Основы профессионального подхода к любому исследованию: шкала оценки, тревожные сигналы (Red Flags)

3 Блок

ОПРЕДЕЛЕНИЕ РАБОЧИХ МОТИВОВ

- Виды мотивов в трудовых отношениях. Как формируется и меняется мотивация в течение жизни (без пирамиды Маслоу!)

- Вопросы для выявления ключевых мотивов кандидата, которые будут двигать сотрудника к превосходному результату

- Как избежать ошибочных выводов

4 Блок

ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ (soft skills) И ЦЕННОСТЯМ (culture fit)

- Вопросы по 10 ключевым компетенциям руководителей

- Вопросы для определения реальных жизненных ценностей кандидата

5 Блок

БИОГРАФИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ И ПОВЕДЕНЧЕСКОЕ ИНТЕРВЬЮ

- Зачем проводить биографическое исследование

- 10 базовых вопросов, которые обязательно нужно задать

- Как реагировать, если кандидат не хочет отвечать

- Способы установления доверия с кандидатом

6 Блок

СПОСОБЫ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ (hard skills)

- Роль руководителя в оценке профессиональных навыков кандидата

- Поведенческое интервью

- Технологии: кейс-интервью и стресс-интервью

- Технология "Демонстрация навыков"

- Профессиональное тестирование

7 Блок

АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ

- Проективная методика "Рисуночный тест"

- Определение типа личности по системе DISC

- Обзор распространенных систем типирования из мировой практики

- Нетрадиционные инструменты оценки

8 Блок

ОЦЕНКА ПАРАДИГМЫ ДЕНЕГ

- Реальное отношение кандидата к деньгам

- Формы финансовой мотивации кандидата

- Зарплатная формула

- Прогнозирование претензий кандидата по росту заработной платы

9 Блок

ВЛИЯНИЕ ПРОЦЕДУР ОТБОРА НА БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ

- Коммуникация с внутренними и внешними кандидатами

- Специфика организации оценки внешними специалистами

- Специфика организации оценки внутренних кандидатов

- Берем рекомендации на кандидата у предыдущих работодателей

- Сообщаем кандидату о том, что он не подошел

- Зачем и как поддерживать отношения с кандидатами

Система знаний и навыков в результате обучения дает:

- Четкую структурированную информацию, актуальную в течение всей управленческой деятельности.

- Востребованную профессию по квалифицированной оценке кандидатов и персонала.

- Уверенность при отборе кандидатов любого уровня.

- Повышение собственной профессиональной ценности.

- Существенную экономию ресурсов при отсеивании кандидатов, которые заведомо не подходят на должность или в компанию.

- Умение плодотворно и аргументированно вести переговоры с рекрутинговыми агентствами и специалистами по подбору.

Как проходит обучение:

Длительность курса: 3 недели по 3 урока в неделю, но вы можете двигаться в своем темпе.

Доступ: навсегда

Платформа для доступа: YouTube

Стоимость курса

18 490 рублей

Для приобретения курса вам необходимо провести оплату двумя платежами: 15 000 и 3490.