“Уметь давать и брать обратную связь в организации"
И именно руководителю необходимо уметь давать ее эффективно, выстраивать диалог и настоящие рабочие отношения.
Вы сможете ответить себе на вопрос: может ли осуществляться рабочий процесс без обратной связи?
Если нет, то чья это работа, задача, роль, ответственность?
В первую очередь, умение давать обратную связь - это навык, который необходимо развивать, это лидерский процесс, предполагающий напряжение. Как организовать этот процесс комфортно и эффективно - ждет вас в этом уроке.
Программа мастер-урока
1. Виды обратной связи: по целям, направлениям и участникам.
2. Инструменты обратной связи: модели «радикальная прямота и «квадрат ценностей и развития».
3.Зачем она нужна руководителю? Зачем она нужна сотруднику? Взаимосвязь обратной связи и развития бизнеса, культуры общения и показателей эффективности.
4. Почему обратная связь необходима руководителю и сотруднику наравне: окно Джохари, формирование лидерства в коллективе, управление мотивацией и вознаграждением.
5. Инструменты построения культуры обратной связи.
6. Почему руководителю так тяжело ее давать, что мешает?
7. Почему сотрудники так тяжело ее воспринимают, что мешает?
8. Примеры обратной связи: квадрат ценностей и развития.
Как проходит обучение:
Длительность урока: 2,5 часа.
Доступ: навсегда
Платформа для доступа: YouTube
Стоимость мастер-урока:
7 990 рублей
Для получения скидки заполни анкету и мы свяжемся с тобой!
По всем общим вопросам, связанным с приобретением курсов, можно обратиться в телеграм.
Подписывайтесь на наш канал в телеграм
