Лекторий
Годовой программы Говори. Влияй. Управляй

3 сезон:
организационная психология
12 месяцев - 12 эпох, посвященных системе жизненного цикла сотрудника в компании.
Каждый месяц будем изучать, думать, разглядывать новую тему и вы научитесь работать со своей командой по-новому.
Скачать описание 12 эпох
Усилие.
Сверхусилие.
Насилие или Перетруда.
Эпоха августа:
Труд.Условия труда.
Отношение к труду
Конспект Лекции
Потенциал и паттерны сотрудников
Эпоха сентября:
Системное управление компетенциями
Как руководителю выравнивать отношения, когда стоит и не стоит выравнивать.
Медиативная компетенция руководителя.
Эпоха Октября:
Ревность, зависть и конкуренция
Истинные корпоративные ценности, культурный код и лидирующие принципы.
Эпоха Ноября:
Культура в организации
Настройка и задание soon
Когда любовь к компании приобретает лицо негибкости, неразумности и конфликтности. Побочные эффекты и как их не допустить.
Эпоха Декабря:
Любовь и преданность в организации
Управление иерархией должностей в компании и несение этих смислово сотрудников. Управляемое неравенство в организации.
Эпоха Января:
Управление иерархией
Способность руководителя создать ценности в компании, которые зажигают в душе сотрудника чувства и дают энергию на усилия и сверхусилия для организации.
Эпоха Февраля:
Управление смыслом
Договороспособность как самая востребованная компетенция современного руководителя.

Эпоха Марта:
Договороспособность
Цинизм, скептицизм и суждения сотрудников в организации.
Как руководителю воздействовать и менять эти состояния.
Эпоха Апреля:
Цинизм
как источник развития компании. Как предотвращать
выгорание
Эпоха Мая:
Азарт и озорство руководителей
Умение разумно и не нарушая иерархию влиять на решения руководителей уровня +1/+2 в компании. Почему одних сотрудников слышит руководство, а других нет. Все видео встреч доступны по ссылкам ниже.
Эпоха Июня:
Влияние вверх
Made on
Tilda